Управленческий учет

Управленческий учет

классифицирует, обобщает и указывает в отчетах информацию собственникам организации для принятии решений, планирования, контроля показателей функционирования.

Учет оказывает огромное влияние на социальную, экономическую и политическую среду, в которой действует бизнес. Именно учет во многом определяет круг того, что мы можем делать, и то, чем мы не должны заниматься; именно от него часто зависят важнейшие решения, принимаемые в мире бизнеса. Менеджеры обычно выбирают те или иные варианты своих действий исходя из полученных учетных данных. Инфор­мация этого рода в значительной степени определяет и их общее поведение в бизнесе, мотивируя совершать одни действия и воздерживаться от других. В большинстве ор­ганизаций за такие направления, как планирование, контроль, принятие ряда решений, отвечает бухгалтер-управленец. Поэтому изучение управленческого учета  считается важной составляющей подготовки менеджеров высшего уровня. Известно, что многие руководители крупных организаций в самых разных странах начинали свою карьеру в бизнесе как бухгалтеры-управленцы.

В учете можно выделить две основные составляющие - управленческую и фи­нансовую. Основное предназначение управленческого учета  - предоставлять руководителям всех уровней и сотрудни­кам организации информацию, помогающую им принимать обоснованные решения и добиваться повышения производительности и эффективности выполняемых опера­ций